MBAのコースの最初にクリティカル・シンキングというものを学びました。 これは、ざっくりいうと、「本当ですか？」と常に聞く、ということです。 例えば、ある会社が儲かっている、と言われているとします。「本当に儲かっているのですか？」と聞くと嫌がら…

フェラーリ、ベンツ、アウディ、BMV、ジャガー、マセラッティ等の憧れの高級車を非常に安価で購入してオーナーになる制度があります。 フェラーリ、ベンツ等の高級外車を激安で購入できるシステム これは、私の知人がやっているサーフカー（surfcar）という…

先日、戦略があって、目的、目標があるのではないか？という説を書きました。 しかしながら、私が戦略論の講義をする際に使った本を読み直してみると、戦略は目的、目標を達成するために立案する、と書いてありました。 この本は、以下です。 戦略とは何か？…

戦略の定義は、本の数だけある、といわれるように、人によって定義は様々です。私も士業（弁護士、公認会計士等）に対して知財戦略を講義したりしたこともありますから、専門家です。 戦略の本を読んでも明確な定義をしているものは、本当に理解していなかっ…

企業理念、ミッション、ビジョン、目的、目標は近い概念に見えますが、実際には順序があります。 理念やミッションがまずあって、それを実現した世界がビジョン、目的はミッションに近いですが、目標毎に目的があるので、目的と目標はセットと考えてよいと思…

ふと思い立って、はてなブログを始めました。 最近感じたことを中心に書いていこうと思っています。 今日はイチローの終身契約が話題でした。 もう10年前位にシアトルに行ったとき、ビル全面にイチローの姿が映し出されていたことがあり、シアトルでの人気を…